C. whereas the globalisation, liberalisation and deregulation of financial markets have paved the way for financial innovation (derivatives, hedge funds, private equity, securitisation, structured investment vehicles, etc), which in turn has led to excessive and excessively pro-cyclical leverage, short-term behaviour, imposing untenable target
s for high rates of return on enterprises in the context of production and services ('shareholder value
orientation'), and fast and widespread contagion of risks; whereas, therefore, both the n
...[+++]eo-liberal policies of financial market liberalisation and the short-term orientation of increasing shareholder value at any cost have proved to be entirely bankrupt,C. overwegende dat de globalisering, liberalisering en deregulering van de financiële markten de weg hebben geëffend voor financiële innovatie (derivaten, hedgefondsen, risicokapitaalfondsen, effectisering, gestructureerde investeringsproducten,
enz.), die op haar beurt heeft geleid tot buitensporige en in buitensporige mate procyclische hefboomwerking, op de korte termijn gericht gedrag, door onhoudbare eisen voor hoge rendementspercentages op te leggen aan productie- en dienstenondernemingen (gerichtheid op de waarde voor de aandeelhouders) en eveneens tot snelle en wijd verbreide mondiale besmetting van risico's, overwegende dat het
...[+++]neoliberale beleid van liberalisering van de financiële markten en de kortetermijngerichtheid op verhoging van de waarde voor de aandeelhouders tegen iedere prijs, dan ook volkomen bankroet blijken te zijn,
