8. Notes the diversity of c
orporate governance structures throughout the European Union and the diversity of approaches that Member States take in regulating these structures; recognises that a ‘one size fits all’ approach would be inappropriate and damaging to the competitiveness of financial institutions; obs
erves that national supervisors have an understanding of these diverse approaches and are in many instances best placed to take decisions follow
ing EU principles; stresses ...[+++] nonetheless that strong minimum standards are required to ensure good governance across the financial sector in the EU; 8. wijst op het uiteenlopende karakter van de
corporate-governancestructuren in de Europese Unie als geheel en op de uiteenlopende strategieën die de lidstaten toepassen bij de regulering van deze structuren; erkent dat een uniforme aanpak hier niet zou werken en ten koste zou gaan van het concurrentievermogen van de financiële instellingen; merkt op dat de nationale toezichthouders een goed inzicht hebben in de diversiteit van dez
e strategieën en in veel gevallen het best geplaatst zijn om conform de EU-beginselen beslissingen te n
...[+++]emen; onderstreept niettemin dat strikte minimumnormen nodig zijn om in de gehele financiële sector in de EU een verantwoord ondernemingsbestuur te waarborgen; 
