1
26. rileva che tale analisi dovrebbe esaminare le possibilità di sinergia e, in particolare, di risparmio, anche attraverso ristrutturazioni, una maggiore cooperazione interistituzion
ale, un riesame dei metodi e dei luoghi di lavoro di ciascuna istituzione ed organismo, una migliore sepa
razione dei compiti delle istituzioni e delle agenzie, una valutazione dell'impatto finanziario a medio e lungo termine della politica immobiliare
...[+++], dei regimi pensionistici e di altri ambiti delle disposizioni normative inerenti al personale delle istituzioni dell'Unione; ritiene che tale analisi possa dimostrare l'esistenza di un margine per ridurre l'entità complessiva del bilancio amministrativo dell'Unione, senza pregiudicare l'elevata qualità, le prestazioni e l'interesse dell'amministrazione pubblica dell'Unione europea; 126. wijst erop dat
bij een dergelijke analyse moet worden onderzocht hoeveel ruimte er is voor synergieën en, met name, besparingen, onder andere door herstructurering, verdere interinstitutionele samenwerking, herziening van de werkmethoden en
de werklocatie van elke instelling en elk orgaan, betere afbakening van de taken van de instellingen en agentschappen, de financiële gevolgen voor de middellange en lange termijn van het gebouwenbeleid, de pensioenstelsels en andere statutaire bepalingen voor medewerkers van EU-instellingen;
...[+++]meent dat deze analyse kan tonen dat de totale administratieve begroting van de EU kan worden beperkt, zonder dat dit ten koste gaat van de hoge kwaliteit, de prestaties en de aantrekkelijkheid van het openbaar bestuur van de EU; 
