Vertaling van "Struttura dei risultati " (Italiaans → Engels) :

TERMINOLOGIE

struttura dei risultati | struttura dei prodotti | specifiche | risultati

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product breakdown structure

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gestione per risultati (1) | direzione per risultati (2) | gestione tramite il principio dei risultati (3) | direzione tramite il principio dei risultati (4)

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management by results

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valutazione dei risultati | elaborazione dei dati | interpretazione dei risultati

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evaluation

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http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

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partecipazione dei dipendenti ai risultati dell'impresa | partecipazione dei dipendenti ai risultati dello sviluppo

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employees'profit sharing account

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

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programma di diffusione e utilizzazione dei risultati della ricerca | programma specifico di diffusione e di utilizzazione dei risultati della ricerca scientifica e tecnologica | VALUE [Abbr.]

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Programme on the dissemination and utilisation of research results | Specific Programme for the dissemination and utilisation of scientific and technological research results | VALUE [Abbr.]

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http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

risultati | risultati del controllo

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audit findings | findings

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risposte del rapporto di analisi | risultati della relazione di analisi | esiti del rapporto di analisi | risultati del rapporto di analisi

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

report analysis results | use data reporting

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

struttura agraria [ struttura agricola | struttura dell'azienda agricola | struttura di produzione agricola ]

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agricultural structure [ agrarian structure | farm structure | structure of agricultural production ]

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struttura economica

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economic structure

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IN-CONTEXT TRANSLATIONS

U. considerando che, secondo il gruppo di esperti ad alto livello, semplici etichette come "banca al dettaglio" o "banca di investimento" non descrivono adeguatamente il modello commerciale di una banca né i relativi risultati e la propensione ad assumersi rischi; che i modelli commerciali variano a seconda di diversi criteri chiave, ad esempio le dimensioni, le attività, il modello di reddito, la struttura del capitale e dei finanziamenti, la proprietà, la struttura sociale e l'ambito geografico, e sono stati caratterizzati da una ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-02]

U. whereas the HLEG underlines that simple labels, such as ‘retail bank’ or ‘investment bank’, do not adequately describe the business model of a bank and its performance and propensity to take risk; whereas business models are diverse along different key dimensions, such as size, activities, income model, capital and funding structure, ownership, corporate structure, and geographic scope, and have evolved substantially over time;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-02]

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U. considerando che, secondo il gruppo di esperti ad alto livello, semplici etichette come "banca al dettaglio" o "banca di investimento" non descrivono adeguatamente il modello commerciale di una banca né i relativi risultati e la propensione ad assumersi rischi; che i modelli commerciali variano a seconda di diversi criteri chiave, ad esempio le dimensioni, le attività, il modello di reddito, la struttura del capitale e dei finanziamenti, la proprietà, la struttura sociale e l'ambito geografico, e sono stati caratterizzati da una s ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-01]

U. whereas the HLEG underlines that simple labels, such as ‘retail bank’ or ‘investment bank’, do not adequately describe the business model of a bank and its performance and propensity to take risk; whereas business models are diverse along different key dimensions, such as size, activities, income model, capital and funding structure, ownership, corporate structure, and geographic scope, and have evolved substantially over time;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-01]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-07-01]

H. considerando che il SEAE deve essere semplificato, orientato ai risultati, basato su una struttura efficiente, capace di fornire sostegno alla leadership politica nelle relazioni esterne, in particolare nel settore della PESC e di facilitare il processo decisionale in seno al Consiglio; che, per tale ragione, il SEAE deve essere in grado di fornire, con breve preavviso e in maniera coordinata, consulenze di esperti dai vari dipartimenti, anche dalla Commissione; che l'attuale struttura del SEAE ha un numero eccessivo di funziona ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-06-11]

H. whereas the EEAS should be a streamlined, results-orientated, efficient structure, capable of providing support for political leadership in external relations, particularly in the area of CFSP and facilitating decision-making in the Council; whereas, for this reason, the EEAS should be capable of providing, at short notice and in a coordinated fashion, expertise from different departments, including from the Commission; whereas the current structure of the EEAS is too top-heavy and marked by too many decision-making layers;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-06-11]

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H. considerando che il SEAE deve essere semplificato, orientato ai risultati, basato su una struttura efficiente, capace di fornire sostegno alla leadership politica nelle relazioni esterne, in particolare nel settore della PESC e di facilitare il processo decisionale in seno al Consiglio; che, per tale ragione, il SEAE deve essere in grado di fornire, con breve preavviso e in maniera coordinata, consulenze di esperti dai vari dipartimenti, anche dalla Commissione; che l'attuale struttura del SEAE ha un numero eccessivo di funzionar ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-06-11]

H. whereas the EEAS should be a streamlined, results-orientated, efficient structure, capable of providing support for political leadership in external relations, particularly in the area of CFSP and facilitating decision-making in the Council; whereas, for this reason, the EEAS should be capable of providing, at short notice and in a coordinated fashion, expertise from different departments, including from the Commission; whereas the current structure of the EEAS is too top-heavy and marked by too many decision-making layers;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-06-11]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-06-11]

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I risultati positivi dei lavori di tale gruppo di esperti e la necessità di intensificare ulteriormente la cooperazione e la trasparenza del progetto SIS II centrale giustificano l’inserimento formale del gruppo di esperti nella struttura di gestione del SIS II. Dovrebbe pertanto essere istituito formalmente un gruppo di esperti, denominato consiglio di gestione del programma globale, al fine di integrare l’attuale struttura organizzativa del SIS II. Per assicurare l’efficienza, anche in termini di costi, è opportuno limitare il numero ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

The positive result of the work of that group of experts and the necessity of further enhancing the cooperation and the transparency of the central SIS II project justify the formal integration of the group of experts into the SIS II management structure. A group of experts, called the Global Programme Management Board, should therefore be formally established to complement the current SIS II organisational structure. In order to ensure efficiency as well as cost effectiveness the number of experts should be limited.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2011-12-31]

I risultati positivi dei lavori del gruppo e la necessità di intensificare ulteriormente la cooperazione e la trasparenza del progetto giustificano l’inserimento formale del gruppo nella struttura di gestione del SIS II. Dovrebbe pertanto essere istituito formalmente un gruppo di esperti, denominato Consiglio di gestione del programma globale, al fine di integrare l’attuale struttura organizzativa.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-12-31]

The positive result of the work of the group and the necessity to further enhance the cooperation and the transparency of the project justify the formal integration of the group into the SIS II management structure. A group of experts, called the Global Programme Management Board should therefore be formally established to complement the current organisational structure.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2009-12-31]

I risultati positivi dei lavori del gruppo e la necessità di intensificare ulteriormente la cooperazione e la trasparenza del progetto giustificano l’inserimento formale del gruppo nella struttura di gestione del SIS II. Dovrebbe pertanto essere istituito formalmente un gruppo di esperti, denominato consiglio di gestione del programma globale, al fine di integrare l’attuale struttura organizzativa.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-12-31]

The positive result of the work of the group and the necessity to further enhance the cooperation and the transparency of the project justify the formal integration of the group into the SIS II management structure. A group of experts, called the Global Programme Management Board should therefore be formally established to complement the current organisational structure.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2009-12-31]

Le relazioni mettono in rilievo il numero di tipi e di caratteristiche di concezione degli incentivi fiscali, che rispecchiano la varietà di situazione nei paesi interessati (politica fiscale generale, struttura industriale, risultati del settore privato in materia di RS).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2005-12-31]

The reports highlight the variety of types and design characteristics of tax incentives, reflecting the diversity of situations in the countries concerned (general tax policy, industrial structure, private sector RD performance).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2005-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2005-12-31]

Questa struttura a pilastri apre possibilità che possono portarci a buoni risultati, ma pone anche molte domande su chi e come gestirà questi piani d’azione e se il Consiglio ci darà prima o poi informazioni sui risultati di quello che è già in funzione, cioè il piano d’azione relativo all’Iraq.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1999-10-26]

This “interpillar” policy opens up possibilities which may lead us to a good result, but it also raises many questions as to by who and how these action plans will be developed and whether the Council will ever give us any information concerning the results of the one which has been implemented, that is to say the action plan concerning Iraq.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1999-10-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1999-10-26]

considerando che il regolamento (CEE) n. 571/88 del Consiglio, del 29 febbraio 1988, relativo all'organizzazione di indagini comunitarie sulla struttura delle aziende agricole nel periodo 1988/1997 (3), prevede la realizzazione, nel periodo 1988/1997, di un programma di quattro indagini comunitarie sulla struttura delle aziende agricole; che tale programma di indagini costituisce la proroga di una serie di indagini comunitarie sulla struttura delle azi ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1995-12-31]

Whereas Council Regulation (EEC) No 571/88 of 29 February 1988 on the organization of Community surveys on the structure of agricultural holdings between 1988 and 1997 (3) provides for a programme of four Community surveys on the structure of agricultural holdings in the period 1988 to 1997; whereas this survey programme follows on from a series of Community surveys on agricultural structures, the first of which was conducted in 1966/67; whereas, further, the Regulation in question provides for the implementation of the Eurofarm dat ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1995-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [1995-12-31]

Anderen hebben gezocht naar : bilancio basato sui risultati bilancio in base alle attività bilancio incentrato sui risultati direzione per risultati elaborazione dei dati esiti del rapporto di analisi formazione del bilancio per attività gestione per risultati interpretazione dei risultati planning programming budgeting system programmazione di bilancio razionalizzazione delle scelte di bilancio risposte del rapporto di analisi risultati risultati del controllo risultati del rapporto di analisi risultati della relazione di analisi scelta di bilancio specifiche struttura agraria struttura agricola struttura dei prodotti struttura dei risultati struttura dell'azienda agricola struttura di produzione agricola struttura economica valutazione dei risultati Struttura dei risultati

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Date index: 2023-12-05